Hummmm, vou contar:
Através da Gestão de Pessoas!
Mas de que maneira podemos gerir pessoas?
Este é o foco do novo profissional de RH. Quebrou-se o paradigma de que o departamento de recursos humanos está ligado apenas a processos operacionais e burocráticos , como por exemplo: folha de pagamento. Ele agora possui um conceito mais amplo, visa trabalhar a parte estratégica da organização.
O profissional de Rh de hoje, precisa estar antenado nas novas tecnologias, precisa ser inovador,precisa desenvolver as competências de seus funcionários , precisa encontrar ferramentas, que propiciem transformar o capital humano da empresa em capital intelectual , agregando valores que para ela será revertido em lucro. E considerando que o RH é parte importantíssima no planejamento estratégico das empresas, ele agora deve alçar vôos maiores produzindo a integração das partes, aspirando o efeito Sinergia (onde o todo é maior que a soma das partes).
Embora muitos ainda resistam a este enfoque, vão ter de se adaptar , ou vão perder mercado.
Eu acho este trabalho excitante e lindo, e é o que eu quero para minha carreira.
Mas vejemos.
O que é mais difícil de gerir, do que pessoas?
É aí que está o desafio.
Gerir pessoas demanda inteligência emocional, espírito de liderança, flexibilidade e entre outras características, engajamento. Pois, é. O RH deve estar engajado e preparado para direcionar os funcionários a cumprirem as diretrizes, mostrando de que maneira ,eles contribuem para os resultado da empresa.
Veja este vídeo:
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Oh CHIAVENATO, quantas páginas de livro seu eu tive de ler o ano passado (Tudo bem, foram proveitosas) #TGA. Enfim: